事業承継領域における支援

スムーズな事業承継を実現するにあたり、課題として挙がる
「幹部候補採用」と「企業ブランディング」の面からご支援いたします。

幹部候補採用

ITを駆使した候補者リサーチによる
幹部候補の人材紹介サービス

企業ブランディング

これからの新しい企業イメージを
構築するブランディング支援サービス

Issue こうした課題を解決します

幹部人材、後継者の課題

Issue.01

後継社長の代になったが、これからの役員・幹部となる人材が不足している
後継社長（ご子息等）の両脇を固める幹部候補人材が不足しているため、なかなか事業承継に踏み出せない
社長の日々の仕事において、現場業務の一部を担っており、社長が経営だけに集中できていない
M&Aでの売却ではなく、会社名・培ってきた技術や製品を残したいが、親族内承継の予定がない上に、社内承継できる従業員が育っていない

企業イメージ、ブランディングの課題

Issue.02

後継社長に代替わりするにあたり、新しい会社イメージを創り上げたい
競合と比較し、ビジネスモデルでの差別化ができていないため、顧客から選ばれるためのブランディングをしたい
会社の若返りを図るために、これからは20～30代の若手人材を中心に採用を強化したい
既存社員に対し、これから会社が変わる印象を持ってもらい、改めて社内の結束・愛社精神を高めたい

Leap Career 幹部候補人材紹介サービス「リープ・キャリア」

幹部候補人材を中心とした
地方ハイクラス人材紹介サービス

現在の転職マーケットから、IT技術を用いて独自のリサーチをし、貴社の幹部候補人材（後継社長の両脇を支える幹部人材または後継社長候補）となる方を探し出します。
弊社で面談をした後で、貴社の幹部要件に合致する候補者の方のみ、お引き合わせいたします。

大手人材紹介会社は手数料を上げるために年収相場が高くなる名古屋などの都市部の求人に、岐阜の人材を紹介したがりますが、弊社は岐阜の会社として、岐阜エリアを中心に手掛けていることも特徴です。

リープ・キャリア　4つの特徴

Point.01

独自手法によるリサーチ・マッチング

人材大手複数社が提供する転職者データベースや、自社運営の「リープ・キャリア」サイトで集めた候補者に対して独自のテクノロジー技術でリサーチ・マッチングを行っています。

Point.02

未公開求人としてリサーチ

一般公開される求人ではなく、候補者データベースに対してスカウトする採用手法であるため、既存社員に知られずに幹部候補ポジションの採用活動が可能です。

Point.03

同商圏の優秀な人も採用可能

同商圏の競合で活躍している人材は取引がある、社長同士が知り合いなどを理由に同職種での転職が難しいものです。しかし、弊社が間に入ることで、声掛けした状態となり、採用が実現します。

Point.04

現実的な採用可能人材をご提案

転職マーケットに存在しない人材を探し続けても、永遠に採用できません。通勤可能範囲内で現実的な人材要件をご提案し、活躍可能性の高い幹部候補人材をご紹介いたします。

支援実績

01.

外食企業

（所在地：岐阜県、従業員数：約100名）

某ブライダル企業の取締役経験者を採用！

入社後すぐに社長のNo.2となり、社内の意識改革、環境改善に着手。
離職率が激減し、パート社員採用のために毎月20～30万円かかっていた求人広告費が完全に【0円】にまで削減。
社内管理部門、営業部門、新規事業の責任者まで兼務し、全事業の拡大に貢献。

02.

建設・建築企業

（所在地：岐阜県、従業員数：約150名）

某大手不動産会社（社員数6,000名）の40代前半の総務部門責任者を採用！

営業経験もある管理部門のエキスパート（宅建保有）の方を、数年前に代替わりされた後継社長のもと、次期役員候補として採用。
現在の幹部クラスが現社長よりも年上が多く、将来の役員候補が社内に見当たらないことが課題で、今回の採用により次期役員候補の筆頭に。

03.

食品製造企業

（所在地：岐阜県、従業員数：約200名）

某中堅食品メーカーの40代前半の若手工場長を採用！

同商圏における同規模の食品メーカーの若手工場長を採用し、即戦力人材として活躍中。将来の工場長候補として期待している。

Branding ブランディング支援サービス

お客様参加型のワークショップを実施し、
競合との差別化につながる「企業ブランディングの方向性」を確立させるサービス

株式会社リーピーはWebサイト制作・岐阜県内最大手のデザイン会社として、お客様のこれからの企業ブランディングの方向性を見いだします。
社内だけで話し合うと、声の大きな古参社員の意見が強くなってしまうため、次代を担う若手の声も尊重するために、弊社が第三者の立場でファシリテーションに入ることで、最も正しいブランディングの方向性が明確になります。

ブランディング支援
　3つの特徴

Point.01

お客様参加型のワークショップで、自社のブランディングを見直し

若手のエースから部長・役員の方々まで参加していただくワークショップを実施。
ワークショップでは、自社の「強み」、「弱み」、「ターゲット」、「顧客との約束」などを「スプリント」と言われるミーティング形式で話し合い、経営者インタビューも実施します。

Point.02

貴社のブランドイメージをまとめたブランドガイドラインを作成

ブランドコンセプトやブランドプロミス、使用するカラーや書体などをまとめた「ブランドガイドライン」を作成。
本ガイドラインに沿って、商品や会社自体などさまざまな消費者との接点において統一感をもたせることで、貴社のブランドイメージ確立につなげます。

Point.03

ブランドガイドラインをもとに、Webサイト・印刷物などのデザイン面も統一

ブランドガイドラインが決まったら、それを実際の制作物にどう表現するかも重要です。
リーピーでは、ブランドガイドラインをもとにしてWebサイトや印刷物など、ブランドイメージに直結するさまざまなデザイン制作も承っております。

お客様の声

近江リース株式会社様／岐阜県大垣市

「『とてもよいウェブサイトを作成して頂ける』と聞いて、ご相談させて頂いたリーピーさんが、企業のブランディングを手がけられていると伺い、創業50周年を機に会社を一新したいと考えお願いすることにしました。ワークショップでは、普段感覚で判断したり当たり前だと思って考えてこなかったことを、ひとつひとつ言語化することで「自分たちの会社がどのような会社でこれからどうなって行きたいのか」を改めて認識し、社員のみんなと共有することができました。

リーピーさんの、私たちの会社や事業について理解と、客観的な目で判断して、それを表現して頂くセンスの素晴らしさに感嘆しています。強みを活かすこと、その共通のベクトルをもって取り組むことを共有できたことで会社の利益にも繋がっていく手応えを感じ、会社が成長していけるという自信になりました。これはとても自分たちだけではできることではないと感じています。
リーピーさんにお願いできて本当に良かったと思います！これからもどうぞよろしくお願い致します。」