ブランディング支援

リーピーでは、お客様参加型のワークショップを元に、
「競合他社に勝つために必要なブランディング戦略」をご提案します。

Point.01

社内横断のワークショップで、
企業ブランディングの方向性を確立

リーピーのブランディング支援では、若手エースから部長・役員の方々までご参加いただくワークショップを実施いたします。

社内だけで話し合うと、声の大きな古参社員の意見が強くなってしまいますが、次代を担う若手の声も尊重するためにも、弊社が第三者の立場でファシリテーションに入ることで、最も正しい企業ブランディングの方向性が明確になります。

Point.02

多様な視点を取り入れ、
全社の方向性が一致するブランドへ

ワークショップでは、弊社がサポートに入ることで、さまざまな角度からのアイデアを引き出します。

挙がったアイデアをカテゴリごとに整理をしていくことで、内部からは見えづらい潜在的な「強み」と「弱み」を徹底的に洗い出し、お客様と一緒に自社のブランディングを見直します。

Point.03

ブランドガイドラインをもとに、
さまざまな要素の統一も可能

最終的にご提出する「ブランドガイドライン」には、ブランドコンセプトやブランドプロミス、使用するカラーや書体など、ビジュアルに関する具体的な方針を掲載。

以降、Webサイトをはじめ、社内ツールや営業資料を作成する際には、本ガイドラインに沿って統一感を持たせることで、顧客（消費者、取引先）の体験につなげることができます。

過去制作を行った例

3回目のワークショップには過去2回の内容を踏まえ、ブランドガイドラインの原案をご提案し、最終的な方向性を擦り合わせます。