皆さま、明けましておめでとうございます。 旧年中は格別なご高配を賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。 2026年は「丙午（ひのえ・うま）」。非常に勢いがあり、新しい力が溢れ出す年と言われています。 2026年のリーピーの取り組み予定をご紹介するとともに、私がいま地方マーケットに対して感じている危機感など、「

2025年10月1日より、株式会社リーピーは第十三期に入ります。社員数もそろそろ70名に到達しそうです。 東京から岐阜に移住したのが2012年10月の終わりだったので、丸13年岐阜で過ごしていることになります。福岡から東京に出て、東京の生活は6年半でしたので、東京での会社員時代の2倍の年月を岐阜で過ごしていることにな

皆さま、明けましておめでとうございます。 旧年中は格別なご高配を賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。 2025年のリーピーの取り組み予定をご紹介するとともに、2024年のリーピーも振り返りたいと思います。 2025年のリーピーについて 地方の「人材不足」の課題はますます深刻に 弊社では今年、「採用支

本日より、弊社は第十二期に入りました。 これもひとえに、多くのお客さま、パートナー企業の皆さま、その他これまで弊社を支えてくださった皆さまのおかげです。いつもありがとうございます。 4年前の日本経済新聞で、当時の菅政権の各省庁からの概算要求の結果、「デジタル・地方重視」という見出しで、デジタル化や地方活性化をメイン

皆さま、明けましておめでとうございます。 旧年中は格別なご高配を賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。 今年のリーピーの取り組み予定をご紹介するとともに、昨年のリーピーも振り返りたいと思います。 2024年のリーピーについて 地方企業の課題である「人材不足」にフォーカスした支援を強化 昨年末に出た中小

本日より、弊社は第十一期に入りました。これもひとえに、多くのお客さま、パートナー企業の皆さま、その他これまで弊社を支えてくださった皆さまのおかげです。いつもありがとうございます。 私が東京から岐阜にIターンで移住してきて、そろそろ11年が経とうとしています。はじめの3年間は、岐阜は家族しか知り合いがいない街でしたので

「兎の上り坂」…自分の得意な場所で持ち前の力を振るい、物事が早く進むという意味 皆さま、あけましておめでとうございます。 昨年中は格別のご愛顧を賜り、厚くお礼申し上げます。 新年のご挨拶とともに、2023年の株式会社リーピーについてお話させていただきます。 Web制作会社から「デザイン」と「デジタル

株式会社リーピーでは2021年8月25日に発表された岐阜県に対する緊急事態措置区域の指定を受け、「新型コロナウイルス感染症」に対する社内外の感染防止と従業員の安全確保のため、下記方針で対応させていただきます。 お取引様にはご迷惑をお掛けいたしますが、何卒ご理解のほど、よろしくお願い申し上げます。 尚、実施期間として

「岐阜テイクアウト」のfacebookグループ、Webサイトを開設して、もうそろそろ3週間経とうとしています。岐阜新聞や中日新聞にも採り上げていただき、アクセス数も順調に増えています。ただ、僕らとしてはここから何かビジネスにしようとも考えていないので、今大変な時期を迎えている飲食店の方々に対し、少しでもお力になれればと

緊急事態宣言の対象が全国になり、これまで以上に「企業のオンライン化」が必要な時代に入ってきました。 この流れは個人的には2021年夏まで、何らかの形では続くと思います。その理由はワクチンの開発です。ワクチンが無いと、抗体を持たないといつでも感染するリスクが残るため、根本的な解決はワクチンの開発だと考えています。それま

政府の緊急事態宣言から1週間経とうとしている今、東京は80%以上もの人が出歩くことをやめています。この流れは大きく2つの意味で、今後も続く可能性が高いです。 ・一つは、この自粛の延長 ・もう一つは、人々に根付いた価値観 特に在宅勤務の流れは、仮にコロナが収まったとしても続くでしょうし、同時にいつ抜け出すか

新型コロナウイルスの影響はBloombergの記事で、ゴールドマン・サックス証券は日本のGDP(4～6月予想)がマイナス25%と、戦後最大とも言える落ち込みを予想していると書いてありました。お取引様にも毎回各業界の情報をヒアリングさせていただいておりますが、仕事が全く無くなっている、周りの企業でも倒産しそうな会社が増え

緊急事態宣言の発令が決まり、これまで以上に自宅で過ごす人々と時間が増え、飲食店はこれまで経験したことが無いような事態に直面しています。そんな中で、インターネットの良さを活かし、対策をされているお店がありますので、全国の飲食店の方々の参考になればと思い、ご紹介させていただきます。 私としては、飲食店の方々がこれから

日経トップリーダー2020年3月号で、高収益製造業の共通点が特集されていて、この内容が大変参考になったので、ご紹介します。2020年代に勝つ中小製造業経営者が今すべきこととして、4つのポイントがまとめられています。これは製造業に関わらず、どの業種でも参考になる内容だと思いましたので、ご覧ください。 1.日本市場だけを