経営者様のセミナーに、代表 川口が登壇いたしました。

全国のスポーツ用品店の経営者が集まる 橋本塾 様からお声かけいただき、代表 川口がセミナーに登壇しました。

当団体様は、年間４回ほどのペースで全国をまわっておられ、各都道府県で勢いのある経営者を招いて、セミナーを実施されています。

これまでにも、Chatwork株式会社 創業者 山本様や、Jリーグ（公益社団法人 日本プロサッカーリーグ）松本山雅の社長様などが登壇されているセミナー。今回、岐阜で開催するということで、弊社 川口にご依頼をいただきました。

参加されたのは、主にBtoCビジネスを展開される経営者様でしたが、地方企業様がほとんどでしたので、川口の経営観や想いなど、共感していただけることも多く、セミナーの内容ひとつずつに、関心を寄せて聞いてくださいました。

北海道、岩手県、新潟県、千葉県、奈良県、福岡県など、合計15名ほどの経営者様が参加されました。

セミナー内容

• 弊社の事業紹介、沿革や事業ビジョンなど
• 働き方＝生産性の改善について
• 戦略とは６つの資源の最適配分、戦略とは状況を利用すること
• 最高のカイゼンとは？
• 「採用」で失敗すると、「教育」では取り戻せない。

ご依頼をいただいた当初は、リーピーの新規事業はじめ、事業内容について聞かせて欲しいとのことでしたが、地方中小企業としての経営戦略について、多角的にお話をさせていただきました。特に、「採用」に対する投資、採算管理については、リーピーのリアルな事例を展開しました。

とくに高い関心をお寄せいただいたのは、現場のムダ業務を「なくす」ことについて。この内容に関しては、セミナーの最後にたくさんの方からご質問やご相談をいただきました。

どの企業様でも発生する“移動”や“会議”の考え方など、具体事例を交えてお話ししました。

セミナー後にいただいた ご感想

セミナー後、主催者様より『経営の考え方がとても勉強になった。』との言葉をいただきました。参加者の皆様からも、最も学びになったこととして、以下のようなご意見をいただきました。

ムダを「なくす」こと。

『仕事をつくって利益を得るのではなく、無駄をなくしていくという発想に、目から鱗だった。
早速、自社でも実施したいと思う。これは現場の従業員と考えるべきことだと痛感した。』

採用について

『今までは当たり前のように人に仕事をつけていたが、仕事に対して人をつけるという考え方が勉強になった。
“今、人が足りないから採用。”と考えてきたが、もっと計画的に採用をしなくてはならない。自走させて利益をうむ仕組みづくりも大切だと思った。』

皆様、食い入るように川口のセミナーを聞いてくださいました。
年齢もさまざまで、リーピーとは地域柄も、経営スタイルも異なる経営者様ばかりでしたが、各会社様のリアルな課題感に対して、川口に意見を求めてくださいました。

川口自身も、全国地方企業の経営者様たちと直接お会いし、皆様と交流ができたこと、大変貴重な機会だと感じておりました。

この日、ご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました。

これを機に、ご縁がございましたらよろしくお願いいたします！